ABOUT تطوير العمل الإداري

يواجه المدير في عمله اليومي العديد من المواقف التي تتطلب منه اتخاذ قرارات حاسمة تؤثر على مسار العمل ومستقبل المنظمة؛ ولذلك، فإن مهارة اتخاذ القرارات تعد من أهم المهارات التي يجب أن يتمتع بها أ

أقرأ أيضًا عن أبرز استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين الموهوبينالعنصر الحاسم في إدارة أي مشروع هو التوظيف. كما سيتحمل الموظفون غالبية تكاليف المشروع. نتيجة لذلك ، من الأهمية بمكان أن تكون دقيقً�

قبل مناقشة مشاركة الموظّفين، أودّ أن أوضّح المفاهيم المختلفة عن مع مفهوم المشاركة. على الرّغم من تداخل المفاهيم في بعض الأحيان، فإنّ مشاركة الموظّف ليست:هو مقياس مفيد لتتبع تكاليف تطوير الموظ

* ثانياً المعتقدات التنظيمية .. تعرف المعتقدات بكونها مجموعة أفكار مشتركة بين العاملين في المؤسسة سواء فيما يتعلق بطبيعة العمل أو التصرفات .تعريف ديل: يعرف الثقافة التنظيمية بأنّها مجموعة الضغ

التي يقوم بها، وعدم إنكارها أبداً مهما كلف الأمر أو تقديم المبررات للأمر. مما يزيد من احترام المدير المتسلط لهذا الموظف، ولكن لا بد من التركيز على: إظهار الموظف تعلمه أو أخذه للدروس من الأخطاء �